职业手艺学院顶岗练习办理软件
来历:2021欧洲杯买球 编辑:2021欧洲杯买球公司 日期:2020-12-21
广东轻工职业手艺学院顶岗练习办理方法
在工学连系人材培育形式下,顶岗练习是理论讲授鼎新纵深成长的首要关头,是培育具备“杰出职业品德、迷信立异精力和谙练专业手艺人材”的最好体例。为了进一步做好顶岗练习,充实阐扬公司在顶岗练习中的首要感化,增强校企协作,晋升办理手腕,在顶岗练习实行三年的根本上,总结履历,订正和完美顶岗练习办理方法,请求各系(院、部)和相干的讲授办理局部严酷履行。
一、顶岗练习的讲授请求
1.各专业要根据讲授方针与讲授纲领,设想以使命为驱动、名目为导向等讲授体例以进步先生手艺与本质为方针展开顶岗练习的理论讲授使命;
2.各专业应制定详细的练习讲授打算,包罗顶岗练习课程方针、讲授纲领、讲授使命书、顶岗练习指点纲领等,毕业设想(论文)能够连系顶岗练习的岗亭手艺练习使命实现。
3.各专业顶岗时候要到达半年以上,专业对口顶岗率到达80%以上。在顶岗练习中,先生最少实现一套完全的岗亭手艺练习名目和到达查核请求的别的练习名目。
4.在顶岗练习中,先生不只要接管岗亭手艺的练习,还要接管和进修公司办理轨制、公司文明、行业标准,接管公司/黉舍两重轨制办理,进步先生职业本质。
5.顶岗练习以公司黉舍配合签发的《使命履历证书》作为查核标准。
二、顶岗练习的构造
1.顶岗练习由黉舍、公司、先生三方配合到场、配合办理实现。黉舍在三方中处于主导位置,是统统勾当的构造者,公司是最关头的一方,是顶岗练习岗亭和公司指点教员的供给者。
2.各系(院)成立顶岗练习指点小组,指点小组由系(院)主任(院长)、公司办理职员、教研室主任、专业带头人、先生使命担任人、专业教员及先生代表构成,系(院)主任(院长)为第一义务人。
3.各系(院)必须支配充足的校内指点教员对先生顶岗练习停止办理,每位校内指点教员指点先生数不很多于30名。
4.礼聘先生地点练习公司的手艺职员为黉舍的校外指点教员,担任先生顶岗练习的构造办理、手艺练习等使命,保证每名先生有对应的校外指点教员担任。
三、顶岗练习的办理
1.标准顶岗练习课程办理。顶岗练习是一门首要综合理论课程,在黉舍、公司两边约定下,根据手艺练习和失业导向请求制定讲授纲领,顶岗练习课程根据讲授纲领划定的讲授内容和请求构造实行。
2.报告审批轨制。各系(院)根据讲授纲领和讲授打算时候和内容支配展开顶岗练习讲授,由于公司方面出产或工位等缘由须要变动顶岗练习打算,由系(院)查核批准报送教务处备案。
3.练习支配。落实顶岗练习单元准绳上由教研室或系(院)支配,若由于工位、失业等题目,先生本身接洽练习单元,要提出版面请求,在确认指点教员(含黉舍/公司指点教员)的条件下经系(院)审批后报教务处批准。
4.宁静保证轨制。先生顶岗练习前,起首构造先生进修公司文明和轨制,对先生停止宁静教导,练习时代须要采办人身宁静保险。
5.进修办理轨制。各专业要主动应用顶岗练习办理平台,接纳矫捷多样的讲授形式,操纵通信、收集或现场指点等多种体例,增强对先生的讲授指点,为先生教导答疑。
6.讲授办理轨制。教务处操纵顶岗练习办理平台,增强对顶岗练习讲授的指点、调和和查抄使命,并汇集相干讲授信息,做好讲授品质的监控使命。
7.练习评估与查核。以公司评估为重点,接纳进程性评估,充实表现手艺和本质养成进程。
8.弹性办理轨制。根据公司供给岗亭的季候性和时候性,黉舍以顺应公司出产请求为动身点支配先生顶岗练习的进度;在学制和学分办理上,接纳弹性学制和学分制办理方法顺应顶岗练习的请求;在先生办理上,实行集合办理与分离办理相连系的方法处理多个顶岗练习基地分离的抵触。
四、各方首要职责
1.顶岗练习指点小组的职责
(1)与公司协作制定各专业顶岗练习成长打算、顶岗练习使命法式文件、顶岗练习打算并构造实行。
(2)与公司协作制定顶岗练习各项办理规章轨制细则,对顶岗练习的全进程停止监视评估。
(3)与公司、行业慎密接洽,拓宽先生顶岗练习和失业岗亭的渠道;供给先生练习名目,落实先生带薪练习等题目。
(4)办理练习指点教员,增强与兼职教员相同,落实公司指点教员报酬。
(5)向黉舍教务处反应练习进程停顿环境,练习时代产生非常环境,在第临时候向教务处和主管讲授的校长报告。
2.校内指点教员的职责
(1)根据顶岗练习的讲授支配,当真进修、研讨顶岗练习讲授,有用地指点先生顶岗练习;和校外指点教员、公司增强接洽,增强相同,彼此配合,定时实现划定的讲授使命。
(2)实行“先生顶岗练习、教员顶岗熬炼”方法。年轻教员或不公司履历的指点教员在带队时代,履行挂岗练习轨制。教员要把握先生的思惟和使命静态,保护先生的好处,赞助先生处理存在的题目,并实时向地点系(院)顶岗练习指点小组传递先生练习环境。
(3)指点先生撰写使命报告,查抄先生使命日记,构造先生练习辩论,做好先生顶岗使命判定等相干内容。
(4)对分离顶岗练习的先生要成立慎密接洽,实行实时跟踪/巡岗相连系轨制,指点先生的进修糊口和使命,同时做好指点和办理记实。
(5)操纵教务办理体系,实时填报和构造先生填报顶岗练习使命内容,修改先生顶岗练习周志及顶岗练习报告,向带领小组和黉舍反应顶岗练习的停顿状态。
(6)构造先生停止顶岗练习辩论使命。
3.公司指点教员的职责
(1)担任先生顶岗练习时代的岗亭手艺练习指点使命。
(2)根据黉舍和公司协作制定的练习打算,详细落实顶岗练习使命,做好先生的宁静教导使命,正视公司文明与公司轨制教导使命,指点先生增强职业手艺、职业本质、行业标准的练习,增进先生周全成长。
(3)担任先生顶岗练习时代在岗考勤、营业查核、使命日记查核使命,到场练习判定等使命。
(4)依靠教务办理体系,填写先生顶岗练习查核考语,实在评估先生顶岗练习手艺练习状态和思惟表现,并实现评学使命内容。
(5)作为顶岗练习辩论教员,参与先生的辩论使命。
4.顶岗练习先生的职责
(1)从命黉舍/公司两重轨制办理。先生既是先生,要遵照黉舍的各项规章轨制和讲授次序,同时又是员工,要遵照公司办理轨制,从命公司支配。尊敬公司的各级带领、练习指点教员和其余员工。要有高度的宁静提防认识,实在做好宁静使命。
(2)严酷根据顶岗练习打算、使命使命和岗亭特色,支配好本身的进修、使命和糊口,发挥艰辛朴实的使命风格和谦善勤学的精力,培育自力使命才能,进步营业手艺。
(3)顶岗练习时代,最少实现一项完全的岗亭手艺练习使命或顶岗实现一项毕业设想使命使命,并以此为内容撰写顶岗练习报告,参与辩论使命。
(4)依靠教务办理体系,当真填写好顶岗练习根基环境(单元信息、校外指点教员信息和岗亭环境)、《顶岗练习使命》、《顶岗练习使命周志》、《顶岗练习报告》等外容,打印相干报表,顺遂实现顶岗练习使命。
五、查核轨制
1.顶岗练习成就查核包罗日常平凡使命表现(包罗使命日记、缺勤、日常平凡规律等)、公司查核、练习报告、辩论表现,详细成就由日常平凡成就、校外成就、辩论成就三局部构成,各局部所占比例顺次为30%、40%、30%。
2.成就为百分制,60分及60分以上为及格。先生查核及格,由黉舍、公司配合签发《使命履历证书》。
六、本方法自发布之日起履行,由教务处担任诠释。
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